中国产品何故走向(xiang)环球,打(da)火机(ji),邵东,产业链

机(ji)器“双手”灵活升降，将一排排打(da)火机(ji)精准摆(bai)放传输；检验装配连续(xu)3次按压焚烧(shao)，火焰腾跃而(er)起(qi)；电子“眼睛”同步识别(bie)火焰环境，分歧格(ge)产品被自动剔除……在湖南沃斯电子科技(ji)无限公司(si)的质检车间里，自动验火、调火装备(bei)正在忙(mang)碌地(di)给电子打(da)火机(ji)“做体检”。

西(xi)欧国度是邵东打(da)火机(ji)出口的重要市场(chang)，但个体打(da)火机(ji)焰苗高度不达标，一度成为进入这一市场(chang)的障(zhang)碍。邵东智(zhi)能制作(zuo)技(ji)能研(yan)讨(tao)院对此展开技(ji)能攻关，开发出疾(ji)速图形精准定位和火焰信息网络等智(zhi)能化技(ji)能，让(rang)机(ji)器拥有了检测火苗大小的“火眼金睛”、精确率更是大幅提高……这套装备(bei)已在邵东多家打(da)火机(ji)企业“上岗”应用。

不只(zhi)是验火、调火。近年来，邵东打(da)火机(ji)产业连续(xu)推(tui)进技(ji)能创新(xin)和工(gong)艺(yi)流程改革，从研(yan)发到临(lin)盆，都实现着科技(ji)赋能——

计划(hua)打(da)火机(ji)新(xin)品，引入3D打(da)印技(ji)能制作(zuo)模型(xing)；难度最高的焊接(jie)环节，上马自动化焊接(jie)装备(bei)；安装打(da)火机(ji)齿轮，用上了机(ji)器视觉技(ji)能……目前，邵东10多家打(da)火机(ji)龙头企业基本(ben)实现12道工(gong)序(xu)全部自动化，工(gong)艺(yi)技(ji)能全国抢先。

以新(xin)技(ji)能改革提升，促进产业高端化、智(zhi)能化、绿色化，不仅直接(jie)带来产质量量的跃升——打(da)火机(ji)焊接(jie)更精密了，充(chong)气(qi)更波动了，连外壳都比原来更光(guang)滑了——还让(rang)临(lin)盆运行变得更“聪明(ming)”。

应用数字化临(lin)盆管理系统，破解临(lin)盆计划(hua)不清晰、产品数据不精确、加工(gong)质量不波动等问题，让(rang)打(da)火机(ji)的临(lin)盆“一切尽在掌握”；在临(lin)盆线上安装智(zhi)能电表(biao)，经过数据监测优化工(gong)场(chang)运行……

以技(ji)能创新(xin)为驱动，将打(da)火机(ji)的价值(zhi)往两端延长，邵东画出了一条“微笑曲线”，成为中国制作(zuo)业向(xiang)价值(zhi)链下游爬升的一个生动缩影(ying)。

防风防爆打(da)火机(ji)、家用厨房焚烧(shao)枪、USB充(chong)电点烟器、手机(ji)支架打(da)火机(ji)、印有京剧脸(lian)谱的打(da)火机(ji)……在邵东规模最大的打(da)火机(ji)企业——湖南东亿电气(qi)股份无限公司(si)的展柜里，数百个样(yang)式各异、功能不同的打(da)火机(ji)令人目不暇接(jie)。

质量把控上，赓续(xu)提高技(ji)能含量，耐高温的标准越来越高，带安全锁的产品占比连续(xu)增多；产品进级上，实施“揭榜(bang)挂帅”，吸收人才破解恒(heng)流阀等高精尖零配件技(ji)能难题；研(yan)发计划(hua)上，针对不同客(ke)户(hu)需求量身定制产品，西(xi)欧人手掌较大，销往西(xi)欧国度的打(da)火机(ji)宽度就比普通的宽5毫(hao)米，俄罗斯买家喜(xi)好外观漂亮的，就在外壳图案上花心思(si)；营销服务上，探索电商销售新(xin)模式，打(da)通线上线下渠道，打(da)造中高端打(da)火机(ji)品牌……

向(xiang)“新(xin)”而(er)行，以“质”致远。目前，邵东打(da)火机(ji)产业拥有3个国度级创新(xin)平台、8个省级创新(xin)平台，研(yan)发职员(yuan)1000余名(ming)，每年投(tou)入研(yan)发费用2亿元，形成科研(yan)成果累计3000余项，年产品创新(xin)率达38%。

习近平总(zong)书记(ji)深刻指(zhi)出，“创新(xin)是企业的动力之(zhi)源，质量是企业的立身之(zhi)本(ben)”。在经济(ji)环球化大势中，坚持技(ji)能创新(xin)为本(ben)、产质量量至(zhi)上，恰是中国打(da)火机(ji)产业的制胜之(zhi)道。

中国新(xin)动力汽(qi)车产业更是如此。

任何一个行业在猛烈的国际市场(chang)竞争(zheng)中占有抢先地(di)位，绝非一日之(zhi)功，也不大概仅靠政府补贴，而(er)是经济(ji)规律运行的结果。

巴基斯坦亚洲生态文明(ming)研(yan)讨(tao)与(yu)发展研(yan)讨(tao)所首席实行官沙基尔·拉迈以为，中国企业在新(xin)动力领域提前布局，经过长期研(yan)发投(tou)入，形成了抢先的技(ji)能优势。本(ben)年广(guang)交会(hui)期间，一些西(xi)欧国度进口采购商透露表(biao)现，中国是环球新(xin)动力汽(qi)车领域的向(xiang)导者，希望在这里采购更多新(xin)动力汽(qi)车产品。

始终坚持创新(xin)驱动、绿色发展，刚强不移“推(tui)进中国制作(zuo)向(xiang)中国制造转变、中国速度向(xiang)中国质量转变、中国产品向(xiang)中国品牌转变”，中国制作(zuo)业不仅将实现转型(xing)进级，更能加强产业竞争(zheng)力，为世界孝敬更多优良产能。

（二(er)）

“传统产业改革进级，也能发展新(xin)质临(lin)盆力。”习近平总(zong)书记(ji)指(zhi)出。邵东打(da)火机(ji)产业发展的理论表(biao)明(ming)：中国产品能在质优的同时连结性价比，拥有竞争(zheng)力，让(rang)消费者受(shou)益。

打(da)火机(ji)产业被称(cheng)为“流浪(lang)产业”。发迹于西(xi)班牙，在西(xi)欧列国曾“遍(bian)地(di)开花”，上世纪六七十年月转移到日韩等国，90年月则进入我国广(guang)东、浙江等地(di)……利润菲薄单薄的打(da)火机(ji)产业，那里成本(ben)低就往那里转移。

走进邵东，亲(qin)身感受(shou)其极限成本(ben)控制，我们能够更好读懂中国产能为什么(me)了不起(qi)。

“2014年我刚来东亿电气(qi)工(gong)作(zuo)的时候(hou)，公司(si)还没有进行自动化改革。当时这个焊接(jie)车间里密密麻麻坐满了200多个工(gong)人，但一天(tian)临(lin)盆100万只(zhi)打(da)火机(ji)都难题。”

如今东亿电气(qi)的焊接(jie)车间里，一台台自动焊接(jie)机(ji)高效运转，将机(ji)壳、螺套、进气(qi)底座等配件自动焊接(jie)，十分高效。公司(si)副(fu)总(zong)司(si)理白家宝说，“现在这个车间只(zhi)需要30个工(gong)人，一天(tian)却可以焊接(jie)500万只(zhi)打(da)火机(ji)。”

近年来，邵阳致力打(da)造先进制作(zuo)业高地(di)，邵东连续(xu)推(tui)进打(da)火机(ji)产业“机(ji)器换人”的自动化变革，注塑(su)机(ji)换了三代，焊接(jie)机(ji)换了三代，充(chong)气(qi)机(ji)换了五代……赓续(xu)地(di)“小步快跑”，人均效率提升了30倍，每只(zhi)打(da)火机(ji)的人力成本(ben)从1角(jiao)钱降到了1分5厘。

恰是高度的自动化临(lin)盆，让(rang)人力成本(ben)降下来。

湖南邵东新(xin)辉包装印刷无限公司(si)，机(ji)器作(zuo)响(xiang)、纸张穿梭，一股油墨味劈面而(er)来。谁能想到，这座藏在村落里的印刷厂，天(tian)天(tian)竟能临(lin)盆30多万个打(da)火机(ji)包装盒，占邵东出口打(da)火机(ji)包装盒的90%以上，是该领域当之(zhi)无愧的“隐形冠军”。

打(da)火机(ji)虽小，但产业链却不短。包装盒、防风罩(zhao)、发电陶瓷、引火弹簧……一只(zhi)打(da)火机(ji)所需的几十种零配件，在半径20公里的范围内几乎可以全部临(lin)盆出来。很多时候(hou)，成品组装厂和零配件厂就隔着一条马路、一道墙，“左(zuo)右厂”就是“上下游”。如今，邵东有27家打(da)火机(ji)临(lin)盆厂家，87家上下游配套企业，200多种配件实现本(ben)地(di)化供应。

完备(bei)的产业链条、强大的产业配套能力，使工(gong)场(chang)间物料传输与(yu)产品迭代的速度赓续(xu)加快。从最新(xin)编制的邵东打(da)火机(ji)产业地(di)图看，10个乡镇(zhen)（街道）承担了打(da)火机(ji)产业链上的不同产业配套环节，形成了国际市场(chang)高端机(ji)、内销机(ji)、计划(hua)研(yan)发、包装印刷等多个产业集群。

恰是极致的产业链整合，让(rang)临(lin)盆效率提上去。

刚开始临(lin)盆电子打(da)火机(ji)的时候(hou)，本(ben)地(di)没有临(lin)盆电子的企业，政府部分就想办法把电子企业里的技(ji)能徒弟也一并拖家带口“请到邵东来”。

打(da)火机(ji)产业由(you)小变大，一个重要原因在于，政府部分的积极引导、合理布局。

从想方设法招商，完善打(da)火机(ji)产业链布局；到连续(xu)整合小企业、小作(zuo)坊，引导企业实现规模化临(lin)盆，提高用地(di)“亩产效益”；再到量身定制税费服务，助力企业“轻装上阵”……

恰是高效的政务服务，为企业降成本(ben)添助力。

付再华(hua)——邵东第一家打(da)火机(ji)企业首创人之(zhi)一。如今已经是花甲之(zhi)年的她，仍旧坚守在临(lin)盆管理一线。

“在车间，总(zong)能看到工(gong)人们兢兢业业完成每道工(gong)序(xu)。同样(yang)的装备(bei)、产线，放在世界其他(ta)地(di)方，换一批工(gong)人，产量大概就少一半。”邵东打(da)火机(ji)协会(hui)会(hui)长吕省华(hua)对打(da)火机(ji)行业的工(gong)人由(you)衷(zhong)点赞。

企业家实事求是、苦干实干，产业工(gong)人精研(yan)技(ji)能、苦练本(ben)领，把成本(ben)一点一滴“抠”出来，质量稳稳地(di)控制住，配合助力企业发展强大。

…………

今天(tian)，中国新(xin)动力汽(qi)车之(zhi)所以在环球产业分工(gong)中拥有对照优势，在临(lin)盆成本(ben)和产品计划(hua)方面拥有综合优势，靠的是中国企业的长期计划(hua)和研(yan)发努力，靠的是全要素临(lin)盆效率的大幅提升带来的质量成本(ben)优势，而(er)不是依靠政府补贴。

在长三角(jiao)，经过产业集群协同发展，一家新(xin)动力汽(qi)车整车厂可以在4小时车程内办理所需配套零部件供应，形成了表(biao)现现代化产业系统特性的“4小时产业圈”。美(mei)国外交学者网站文章以为，中国电动汽(qi)车企业能够以有竞争(zheng)力的代价供应先进技(ji)能，并经过其供应链降低物流、休息力、原材料和运输成本(ben)。

习近平总(zong)书记(ji)如许总(zong)结我国发展具有的优势：“社会(hui)主义市场(chang)经济(ji)的系统体例(li)优势、超大规模市场(chang)的需求优势、产业系统配套完备(bei)的供应优势、大量高素养休息者和企业家的人才优势。”从“一元钱打(da)火机(ji)”到新(xin)动力汽(qi)车，中国产能的环球竞争(zheng)力，恰是这些优势综合感化的结果，完整符合经济(ji)规律和市场(chang)准绳。

（三）

公平竞争(zheng)是市场(chang)经济(ji)的基本(ben)准绳。坚持在开放中发展，在竞争(zheng)中成长，敢于到国际市场(chang)的汪洋大海中去搏击风浪(lang)，才能赓续(xu)加强企业竞争(zheng)力。

浙江宁(ning)波北仑区，永港海安物流公司(si)危险品储存仓库(ku)内，一辆(liang)载有100万只(zhi)打(da)火机(ji)的卡车正在卸货。这辆(liang)卡车于一天(tian)前从邵东出发，在经过1000多公里的奔波后，抵达宁(ning)波舟山港。在这里，来自邵东的打(da)火机(ji)经过勒索、进仓、装箱、报(bao)关等流程，被装上远洋货轮，前往目的地(di)——马来西(xi)亚。

这一番行云流水(shui)的操作(zuo)，早先的每步都充(chong)满了艰辛的开辟。

2002年，付再华(hua)第一次去参加展会(hui)，向(xiang)外商推(tui)销自己的打(da)火机(ji)，不懂英(ying)语的她，把正在读大学的女儿(er)拉去当翻译(yi)……后续(xu)沟通又把女儿(er)和其室友都酿成了“临(lin)时销售”，最终做成了第一笔出口生意。

2008年，吕省华(hua)计划(hua)去参加巴拿马国际博览会(hui)，却没拿到中转站美(mei)国的签证。“哪(na)怕(pa)绕地(di)球一圈，也要去巴拿马。”50多个小时的展转，功夫不负有心人，“当时带的打(da)火机(ji)被一抢而(er)空(kong)，我还结识了不少客(ke)户(hu)。”

企业的发展强大，离不开政府和政策支持。市场(chang)化、法治化、国际化的营商环境，有利于企业加强环球竞争(zheng)力。

出口打(da)火机(ji)检验监管需要经过型(xing)式实验，湖南没有条件，协会(hui)就领着企业去天(tian)津；打(da)火机(ji)属危化品，单个企业不具备(bei)运输气(qi)力，协会(hui)就成立危货运输公司(si)，42台专业运输大货车直达港口……

凭(ping)着这类敢闯(chuang)敢试、迎难而(er)上的精神，邵东人一步步建立起(qi)环球直达的销售网络，把生意成功做到了国外，成就了“火”遍(bian)环球的制作(zuo)业“单项冠军”。

和企业家们聊(liao)天(tian)，经常听他(ta)们提到广(guang)交会(hui)。在这个被称(cheng)为“外贸风向(xiang)标”的展会(hui)上，邵东顺发工(gong)业无限公司(si)拿下邵东打(da)火机(ji)出口“第一单”，东亿电气(qi)的营业员(yuan)谈(tan)下了玻利维亚的大客(ke)户(hu)……

从实行“预约检验”，做到随(sui)报(bao)随(sui)检，提升检验效能，节约通关时间；到打(da)造打(da)火机(ji)地(di)区性检测实验室，全体检测时间紧缩30%；再到落实加工(gong)贸易单耗参数化管理模式改革，实实在在降低企业外贸成本(ben)……

打(da)火机(ji)“乘风破浪(lang)”的故事，见证着中国对外开放程度赓续(xu)提高；中国对外开放的大门越开越大，进一步推(tui)进了打(da)火机(ji)更好走向(xiang)世界。

从小小打(da)火机(ji)，到新(xin)动力汽(qi)车等“新(xin)三样(yang)”，中国产品的出海之(zhi)路并不平坦，却印证着一个再简(jian)明(ming)不外的市场(chang)规律：无论是什么(me)产品，无论在哪(na)个领域，谁能做到质量过硬、服务到位、贴近市场(chang)、代价公道，谁便能在充(chong)足竞争(zheng)中赢得消费者。

联(lian)合国气(qi)象变更事务前助理秘书长亚诺什·帕斯托尔说：“我最近正在瑞士盖房子，筹备(bei)安装中国的光(guang)伏产品，由(you)于它们是瑞士市场(chang)上最好、最自制的。”可谓提纲挈领中国产品走向(xiang)环球的秘密。

“中国新(xin)动力产业在开放竞争(zheng)中练就了真本(ben)事，代表(biao)的是先进产能，不仅丰富了环球供应，缓解了环球通胀(zhang)压力，也为环球应对气(qi)象变更和绿色转型(xing)作(zuo)出庞大孝敬。不论是从对照优势照样(yang)环球市场(chang)需求角(jiao)度看，都不存在所谓‘中国产能多余问题’。”习近平总(zong)书记(ji)深刻指(zhi)出。

在环球范围内，新(xin)动力产业产能是缺乏而(er)不是多余。美(mei)方一些人炒作(zuo)所谓“中国产能多余问题”，其实质是遏制打(da)压中国新(xin)兴产业发展、企图把中国锁定在产业链低端，为其实施贸易保护主义找借口、为本(ben)国谋求更有利的竞争(zheng)地(di)位和市场(chang)优势。正如英(ying)国伦敦经济(ji)与(yu)商业政策署(shu)前署(shu)长罗思(si)义指(zhi)出的，美(mei)国担心在国际贸易中自己越来越多的产品无法连结价值(zhi)链高端地(di)位。

罗思(si)义的话背后是一个浅显而(er)深刻的道理：若是说，中国造“一元钱打(da)火机(ji)”20年代价不变，成为环球最大临(lin)盆基地(di)和出口基地(di)，没人说这是产能多余，世界消费者从中连续(xu)受(shou)益。那末今天(tian)，当走在世界产业高端、性价比具有竞争(zheng)力的中国新(xin)动力汽(qi)车，开始在国际市场(chang)受(shou)到越来越多消费者青(qing)睐时，美(mei)方一些人仅靠一顶“中国产能多余”的帽子，抵挡不住绿色低碳发展的潮流，更阻碍不了中国新(xin)动力汽(qi)车产业发展的步调。

从“一元钱打(da)火机(ji)”到新(xin)动力汽(qi)车等“新(xin)三样(yang)”，经济(ji)环球化大势下，中国将始终坚持高程度对外开放，世界也等候(hou)着更多中国机(ji)遇、中国孝敬，共(gong)享绿色低碳发展的福祉。